6月8日，易倍体育，易倍中国有限公司官网召开6月份月度工作例会。公司党委书记、董事长周庆葭，总经理、党委副书记王永文，党委委员、纪委书记、工会主席傅开伟，副总经理钟永、赵雪锋，副总监严作宾出席会议。王永文主持会议。

　　关于6月份及下一阶段工作，周庆葭提出六个要求：

      1、深入学习贯彻四川省第十二次党代会精神，提高政治站位、把握精神实质，把思想和行动统一到省党代会，集团公司党组决策部署上来。

　　2、坚决打好发展攻坚战，敢于胜利、敢于斗硬，抓好今明两年发展关键时期，压实责任、明确举措、形成合力、抢抓机遇，将公司发展工作落实落地。

　　3、在工程建设上，对资金物资供应、地方关系协调、电网关系协调、时间紧迫性等方面的困难要有足够思想准备，分秒必争，克服一切困难，全力以赴确保项目按期投产。

　　4、做好党建引领作用，凝聚攻坚合力，提高政治站位，精心筹备、程序规范，高质量完成公司党委换届工作及公司2021-2022年度“两优一先”表彰暨党建工作座谈会。

　　5、持续抓好疫情防控和安全生产稳定，在肯定成绩的同时正视差距，坚持“四不放过”原则，抓紧应整改项销项工作，确保应改尽改、立行立改。

　　6、全体干部职工要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感, 以更大作为，更努力的精神状态，更积极主动的精神来推动公司半年工作圆满完成。

　　对6月份及下一阶段工作安排，王永文提出“五抓五确保”要求：

       1、抓牢责任落实，确保安全稳定。狠抓闭环整改，强化地灾防范，加强应急管理，从严疫情防控。

　　2、抓严综合治理，确保合规经营。积极配合集团公司综合治理专项行动检查，组织自查，尽快完成整改。

　　3、抓实提质增效，确保效益提升。各板块补短板、强弱项，坚持从“量、价、本”入手，全力提质增效。

　　4、抓住政策窗口，确保项目突破。抢抓新能源政策窗口期；有序推进综合智慧能源项目落地。

　　5、抓好关键节点，确保施工进度。红寺堡、甘孜基地、剑科电站、凉山风电等项目要确保按计划进度建设，为公司增量早日投产打下基础。

　　会议听取了办公室（董事会办公室）、发展部、计划与财务部、生产运营与创新部、工程管理部、安全质量环保部、宁夏兴川公司的工作汇报。

　　公司副总监，副总师，各部门（中心）主要负责人，所属单位在蓉主要负责人参加会议。