9月8日，易倍体育，易倍中国有限公司官网召开9月份月度工作例会，全面总结上一阶段公司生产经营情况，梳理年度目标进度，部署后续重点工作。公司党委书记、董事长周庆葭出席会议并作工作部署，公司总经理、党委副书记王永文主持会议并讲话，公司领导钟永、邹岚出席会议并就分管领域作工作安排。

目前，公司生产经营保持良好态势，增量资产效益逐步释放，存量资产核心指标好于历史同期，但整体来看，在完成年度考核指标上仍存在挑战。

会议指出

易倍体育，易倍中国有限公司官网要以贯彻落实钱智民董事长各项指示精神为主线，切实加强党的建设、改革发展、安全生产、经营管理、新兴产业等业务板块，全面开展战略对标，持续提升能力建设，加快推动工作落实，确保完成年度目标任务。

周庆葭强调

当前，公司各项工作整体平稳并取得了阶段性成果，但发展和安全形势仍较为严峻，公司各级干部员工要压实责任、坚定信心，将挑战转化为机遇，以钉钉子精神抓好工作落实。

一是坚决贯彻落实钱智民董事长各项指示精神。坚持问题导向，加强重大问题研究，制定落实行动项。加强督促检查，强化跟踪问效，认真把工作落到实处。

二是切实抓好安全生产。汲取省内外重大安全事故教训，对重点地区、场站和设施采取有效措施，强化承包商管理，抓好双节期间值班值守，从严防范安全生产事故。

三是牢牢把握发展第一要务。结合五类新兴产业战略，做好“十四五”规划优化调整。紧盯省内重大项目基地，加快项目前期工作；跟进省外项目关键节点，推动优质项目提速增效。

四是聚焦创新驱动发展。推动用户侧综合智慧能源、绿电转化等业务，优化工作机制和决策流程，加大部门协同力度，提前谋划电力营销工作。

五是推动融投业务落地。针对融投业务装机规模、EPC（辅助）收入指标等工作，进一步厘清管理界面，明确责任分工，确保按期完成年度目标。

六是加快推动雪炭N行动。主动对接合作单位，组建专业团队，培育市场开发能力。加快行动方案编制，推动“乡村振兴零碳行动”项目开发。

七是持续开展主题教育。系统做好第一批主题教育总结回顾，统筹衔接第二批主题教育，持续推动主题教育走深走实、见行见效。

八是从严从实抓好问题整改。全面梳理问题整改清单，把巡视整改、民主生活会等问题整改与推动重点工作相结合，把整改成果转化为推动发展的实效。

王永文就公司生产经营管理、安全目标任务、工作质效提升等方面进行了工作安排。

一是有序推进主题教育。总结第一批主题教育的做法、经验，组织实施第二批主题教育。落实“穿石”行动要求，推动先进方法向基层延伸。

二是深入落实钱智民董事长来川调研有关指示要求。立足区域实际，细化任务分解，定期跟踪督办，切实提升工作质效。

三是加速推动项目落地。紧盯新能源指标市场化配置政策，主动参与方案优化，协同解决难题，确保指标如期获取。

四是做好安全生产工作。认真汲取近期山洪灾害安全事故教训，压紧压实安全责任，严格执行防洪泄洪措施，扎实开展隐患排查、值班值守和应急处突等工作。

五是统筹推进生产经营管理。系统分析设备管理、指标管理方面的漏洞，降低设备故障频次。加强SPI、JYKJ应用，谋划2024年JYKJ方案编制工作。

六是有序推进工程建设。系统研究剑科电站、凉山风电、综合智慧能源等项目落地，明确关键工期和投产时限，强化现场管理，确保工程质量。

公司总经理助理、副总会计师，各部门（中心）及所属各单位负责同志参加会议。