“我们要不停不等，精心谋划，全面推进‘雪炭N行动’!”在中国“3060”目标提出三周年之际，9月22日召开的国家电投“雪炭N行动”工作动员部署会，吹响了集团公司转型发展新号角。动员署会召开当天，国家电投“雪炭N行动”总指挥部开始运转，11个保障组同步成立；动员部署会后的第一个工作日（9月25日），国家电投党组书记、董事长钱智民便坐镇总指挥部现场办公，对有关工作再部署再推进。

钱智民强调，要尽快制定“雪炭N行动”整体激励方案，重点解决2024年激励问题，同时2023年已执行的相关激励政策要独立出来，持续推进；针对2023年创新工作研究即时激励方案，对首次取得突破的场景、产品、技术、政策、模式进行激励。要实现数字化赋能推进工作，在指挥部设置电子屏，并在电投壹开设专栏，通过数据推动“雪炭N行动”取得实效。要明确开发方案的基本元素和模板，制定“雪炭N行动”的基本框架和标准化范本，尽快印发。

9月28日，国家电投在总部召开“雪炭N行动”推进工作专题会，再次宣贯“雪炭N行动”工作动员部署会精神，听取32家二级单位“雪炭N行动”动员部署情况和近期重点工作安排。会议要求，各单位要持续加强动员部署，结合现有成熟经验，高效完成方案编制。要注重体制机制创新，融合集团公司内外部资源力量，扎实推进“雪炭N行动”落地落实，并及时做好总结、宣传。

一分部署，九分落实。自下而上，上下结合，国家电投全系统开启“雪炭N行动”新阶段势如破竹、雷厉风行。40余家二级单位不停不等行动起来，摩拳擦掌要去闯、争先恐后要去干、团结协作要去大干一场。通过召开动员部署会、制定实施行动项等多种方式，形成了层层抓落实的良好局面。

积极响应 快速反应

国家电投“雪炭N行动”工作动员部署会召开后，各二级单位迅速组织召开任务部署会，深刻领悟会议精神，准确把握部署要求，以时不我待的紧迫感加快推进“雪炭N行动”实施。

 ▲“雪炭N行动”可再生能源就地就近开发利用

重庆公司在工作动员部署会结束后一小时就组织召开“雪炭N行动”工作部署会，及时宣贯国家电投工作部署要求，谋划制定重庆区域“1+4+14”的专项规划方案。

广东公司（海外公司）领导班子第一时间建立工作沟通群，围绕会议精神的组织宣贯进行务虚讨论，探讨公司“雪炭N行动”工作思路和实施路径。 

河南公司放弃周末休息时间筹备召开动员部署会，动员全体干部员工以分秒必争的行动切实把会议精神贯穿于当前各项工作任务当中。 

广西公司召开专题会议，要求各单位落实好承接的具体县域，利用中秋国庆假期快速开展广西区域20个重点帮扶县和13个脱贫摘帽县的资源排查和方案编制工作。

统筹推进 细化任务

各二级单位全面深入分解会议部署任务，紧盯目标任务，谋实工作举措，充分发挥能动履职作用，切实提升“雪炭N行动”质效。

▲“雪炭N行动”与农业互补的综合能源项目开发 

湖北公司迅速成立领导小组和保障组，梳理出28个脱贫县，制定目标和任务分工，由公司主要负责人等6位公司领导，分别带领6家三级单位开展全覆盖帮扶工作。

智慧能源在本公司部署会后跟进召开“雪炭N行动“数字化及三网融合保障小组工作启动会，要求工作小组在天枢一号智慧系统等重点工作内容和工作分工方面达成共识。 

内蒙古公司成立专班及时督导、基层单位全面贯彻、党员干部积极示范、员工主动参与，形成自下而上、上下结合的工作机制。

紧扣重点 深挖潜力

各二级单位结合区域发展实际和本单位职能定位，因地制宜制定落实举措，强化智慧化系统作用发挥与价值创造，做好与上下游深度合作。

 ▲“雪炭N行动”推动交通绿能替代

河北公司创新“1+3+45”总体工作思路，以唐县为试点，向雄安新区3县、河北45个脱贫县推广，全面加快推动河北区域“雪炭N行动”。

绿能科技（国核电力院）与创新投资联合打造的绿能产品孵化平台电投创星公司，其首个创新成果应用项目——光伏电站智能柔控装置项目落地保定国家高新区。

电投产融（资本控股）以换电重卡作为唐县落实双碳政策的切入点，配合业主方和技术总成单位，推出唐县“雪炭N行动”重卡换电站技术方案。

聚焦创新 赋能发展

各二级单位充分发挥主观能动性，激发自身专业力量与创新能力，自上而下的管理机制，引导上下游企业深度合作。

 ▲“雪炭N行动”推动以县域为载体的城镇化建设

易倍体育，易倍中国有限公司官网创新建立“赛马”机制和精准激励管控体系，把“雪炭N行动”作为干部培养选拔的主战场，邀请国家电投战略新兴产业管理专家宣贯“穿石行动”之“创新发展方法论”，推动“雪炭N行动”、新兴产业落地的方法和机制向基层穿透延伸。 

贵州金元扩大农业领域“朋友圈”，积极寻求与农业科学院、农业院校、农业公司等深入合作，寻求可再生能源与农业农村的深度合作。 

五凌电力加强与省级主管部门、地方政府的沟通联络，找准地方政策与“雪炭N行动”的结合点和切入点，与金融机构、产业链上下游企业深度合作，形成发展新合力。

财务公司构建“以客户为中心”的多层级服务体系，发挥金融人才专业优势，创新开发“新兴产业创新示范贷”“用户侧综合智慧能源打包贷”等金融产品。

重任在肩，更需策马加鞭！

持续用力，更需久久为功！

在加快推进“雪炭N行动”同时

强化作用发挥与价值创造

国家电投干部职工

必将力出一孔，奋辑争先

加快实现“四个转型”

助力企业高质量稳健发展