11月1日至2日，易倍体育，易倍中国有限公司官网党组成员、副总经理魏毅一行到凉山筹备处调研指导工作。

　　魏毅一行到喜德风电场对在建的工程项目停工整顿情况进行了督查，并现场慰问了凉山筹备处现场管理人员及参与工程管理的上海斯耐迪工程咨询有限公司员工。

　　在与凉山筹备处领导班子及部门负责人座谈会上，魏毅充分肯定了筹备处所有干部员工付出的辛苦努力，分析了筹备处在工程项目建设管理中存在的问题，并对下一步的安全生产、工程建设工作提出了指导和要求。一是建立与斯耐迪公司的协同合作模式，划清职责界面，健全筹备处工程管理体制，提高工程现场的管控水平。二是要以停工整顿为契机，逐步消除工程质量缺陷，加快工程项目进度，严抓工程四大控制，在确保安全和质量的前提下，全力完成年度投产目标任务。三是做好西河项目工程建设的顶层设计和工程规划，借鉴前四期风电项目经验，将西河项目打造成易倍体育，易倍中国有限公司官网风电项目的样板工程。四是抓好冬季安全管理工作，加强工程现场巡视检查，高度重视交通安全，落实好各项防滑防冻措施。五是加快推进凉山集控中心建设，解决员工办公、生活条件，增强员工的归属感。六是努力开拓新市场，建立外部协调机制，加快发展步伐，切实担负起起为易倍体育，易倍中国有限公司官网打造百万千瓦清洁能源基地建设的重任。

　　易倍体育，易倍中国有限公司官网工程管理部（物资与采购部）负责人陪同调研。