11月25日，公司召开挂职员工座谈会。公司执行董事、总经理、党组副书记石四存，党组成员、副总经理谭本刚，党组成员、财务总监张玮出席会议。公司挂职部门及人力资源部负责人，第二批、第三批挂职员工参加了会议。

　　石四存充分肯定了第二批挂职员工一年来的工作，高度评价广大挂职人员主动融入挂职岗位，通过锻炼，能力得到提高，工作取得实绩，作风切实转变，并很好推动了本部管理提升和本部与基层文化融合。他希望大家回到派出单位后，做好挂职成果总结和转换，继续努力工作，发挥桥梁纽带作用，为公司和派出单位改革发展做出更大贡献，同时要求公司加强员工挂职结束后的跟踪管理，指导派出单位做好后续培养。

　　石四存对第三批来本部挂职的员工提出希望，希望大家一要珍惜挂职机会，抓紧进入角色，尽快适应工作；二要用好锻炼平台，努力增长才干，提高素质能力；三要加强作风锤炼，锻造职业精神，保持奋斗状态，展示良好形象。同时，石四存向本部挂职部门、人力资源部提出要求，要加强挂职管理，加强对挂职员工的关心沟通、培养帮带和严格要求，为基层员工挂职锻炼提供良好条件和氛围。最后，他要求大家要站在公司改革发展的高度，进一步重视和加强挂职锻炼工作，将其作为公司人才培养和储备的重要平台，为公司提供持续的人才支撑。

　　谭本刚结合自身在集团公司挂职的经历，就挂职员工如何加强实践锻炼，如何加强挂职员工培养管理进行了交流，提出要求。

　　张玮通过自身多年在基层工作和管理的经历，从勤于学习、充实自我，提高能力、完善自我等方面提出了希望。

　　座谈会上，本部挂职部门和第二批、第三批挂职员工进行了发言。第二批挂职人员汇报挂职一年多来的生活工作情况，畅谈体会，交流收获、进步和提高。新一批挂职员工表示一定珍惜机会，加强学习，勇于实践，全面提高能力素质。挂职部门充分肯定挂职人员的成绩和贡献，并表示将按照公司要求和部署，妥善安排好第三批员工挂职期间的工作和生活，做好管理和服务。

　　自2014年起，公司坚持每年从基层选派一批有发展潜力的员工到本部挂职锻炼，并将这项工作以制度形式进行了固化。三年来，公司从基层单位分批选派了22名员工到本部挂职，挂职锻炼已成为公司发现、培养、选拔人才的重要载体。